Le coaching et le mentorat sont des éléments très puissants dans le développement personnel et professionnel.  C’est un processus basé sur des entretiens, des réflexions personnelles et sur une relation de collaboration et de confiance. Il est orienté par des objectifs définis au départ et vise à permettre au client de développer son plein potentiel, son savoir-faire et son savoir-être pour mieux s’adapter à son environnement professionnel.

 

Le coach propose des repères qui pourront aider le client à se positionner. C’est un accompagnateur du changement qui permet à la personne de franchir les étapes nécessaires à ses mutations. À la différence d’un mentor, le coach s’abstient normalement d’énoncer des solutions et accompagne le client pour qu’il élabore ses propres réponses.

 

Les services de coaching/mentorat informel (individuel ou en groupe) sont offerts pour discuter et adresser des besoins spécifiques tels que:

• Orientation de carrière,

• Dilemmes éthiques et politiques,

• Équilibre entre les priorités personnelles et professionnelles

• Le sens politique et l'influence

• La préparation aux entrevues de cadres

L'entrevue de cadres ne se fait pas sans une planification rigoureuse. 

Plusieurs éléments importants en font partie comme les techniques d'entrevues mais il est primordial d'amorcer une réflexion personnelle approfondie sur ce passage dans cette importante étape de votre carrière. 

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Ayant participé comme candidat et comme membre de jury à des processus de sélection, je vous accompagne dans votre préparation,

non seulement en terme de techniques mais aussi au niveau de votre préparation mentale.

 

Mes services sont adaptés à vos besoins, par exemple: 

  - Révision et conseils pour votre curriculum vitae

  - Révision et conseils pour vos critères de sélection 

  - Établissement d'un plan d'étude personnalisé 

  - Techniques d'entrevue 

  - Simulations d'entrevue

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La préparation à l'entrevue de cadre est fondée sur les 6 compétences clés en leadership soit: 

• Créer une vision et stratégie

• Intégrité et respect

• Collaborer avec les partenaires et les intervenants

• Promouvoir l’innovation et orienter le changement

• Obtenir des résultats

• Mobiliser les personnes

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Le leadership positif est sans aucun doute l’aspect le plus important pour toutes les organisations que ce soit dans le secteur privé ou public.

 

Ayant été un membre senior du corps professoral à l'École de la fonction publique du Canada de 2015 à 2020, j'ai eu le bonheur d'enseigner différents programmes de leadership aux cadres et futurs cadres de la fonction publique fédérale. 

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En plus de donner des séances de formation en leadership, je peux développer  du matériel sur mesure, des ateliers ou activités qui seront adaptés à vos besoins. Les séances peuvent être de 1/2 journée, 1 journée ou jusqu'à plusieurs jours selon votre contexte et vos besoins organisationnels. 

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Voici une liste de sujets pouvant être adressés lors des séances de formation:

• Le coaching

• La rétroaction

• L'engagement et la mobilisation

• La gestion du changement

• La gestion du stress

• Les attentes de rendement et la gestion de la performance

• La gestion du risque

• La gestion des conflits

• La gestion du temps

• Le neuro-leadership

• Les conversations difficiles

• L'écoute active et les conversations productives

• L'influence

• L'éthique sur le lieu de travail

• Le harcèlement au travail

• L'incapacité en milieu de travail

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Les expériences opérationnelles, fonctionnelles et stratégiques acquises au cours des 38 dernières années sont mises à profit que ce soit pour vous accompagner dans votre planification stratégique, pour optimiser vos activités et vos opérations, ou soit pour l'expansion/Restructuration de votre organisation. 

 

Une analyse de votre environnement de travail peut être également faite pour vous aider à apporter des améliorations concernant les pratiques de gestion et du leadership en place.

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Je peux également vous soutenir dans la préparation de vos processus de sélection et  comme membre de jury, ayant eu cette expérience à maintes reprises que ce soit pour combler des postes de gestion, de cadres ou divers postes fonctionnels et opérationnels.

 

Je suis certifié avec plusieurs outils psychométriques puissants tels que Insights, Disc, Swiss Nova, 360 Degree Feedback, etc.  Ces outils permettent de se découvrir davantage et contribuent à améliorer les relations, les communications et les négociations avec des collègues, partenaires et différents intervenants.